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外包是一种流行的商业决策,可以使您的公司受益,尤其是在当今的经济环境中。企业主每天都必须做出艰难的决定,但他们不应该忽视的一个领域是他们的劳动力。有很多原因可以解释为什么现在雇佣外包劳动力可能是贵公司的正确举措:(1)您可以获得超出您在自己组织中的技能;(2)减少开销;(3) 在需求波动时提供更大的灵活性;还有更多!
但是关于外包仍然存在一些神话和错误的刻板印象。一些公司犹豫不决,因为他们认为,由于文化差异、外包效率低、绩效和生产力低下it技能外包,发展中国家无法像西方国家那样提供服务。实际上,公司可以与承包商建立有效的沟通,以实现最佳生产力、绩效和效率。
事不宜迟,让我们深入了解外包的含义以及它如何帮助您的业务。
外包的真正含义是什么?
外包是一种策略,公司将聘请第三方提供服务来帮助他们,而不是传统的内部招聘。如果一家公司正在削减劳动力成本,那么外包是持续运营的关键。大多数公司还考虑离岸外包,这意味着他们将业务外包给其他国家。
最初专注于高度事务性的后台进程或非关键服务。
外包可以执行战略功能。虽然这些外包员工可以使用后台流程,但公司可以专注于其核心方面。
外包可以降低运营成本。
这是一种与外部签约以处理某些任务而不是雇用新员工或将这些任务分配给现有员工的商业惯例。通过这种方式,您无需接受新员工的强化培训和入职培训,也无需投资额外的设备来支持不断增长的劳动力。
外包任务可能是偶尔的。
例如,如果他们每年只向您缴税一次,他们可能不需要聘请全职会计师。他们也可能是业务运营的常规部分,例如与清洁公司签约而不是雇用清洁公司作为员工。
然而,外包的未来还有更多。除了小型运营任务外,越来越多的企业选择外包高端功能和流程。今天,我们有大量的可能性和理由来考虑和整合这种做法。呼叫中心和类似的客户服务、软件开发和人力资源只是一些常见的外包职位和工作职能。
如果您正在寻找有效发展业务、最大限度发挥潜力并降低劳动力成本的战略方法,外包或离岸外包可以提供帮助。我们确保您得到照顾,因为我们雇佣了精心挑选和熟练的员工。但最重要的是,我们致力于招聘专业人士和专家,并为您的离岸团队提供支持和安全保障。
最常见的外包工作和职能如下
如果您担心找不到特定的工作和职能,请不要担心。您可以在办公室外找到各种各样的承包商和员工,他们可以提供您需要的服务。这些是提供的最常见的外包工作和职能。
1、客户支持服务和呼叫中心:他们可以提供一系列客户服务来帮助您的客户。
2、IT 外包:信息技术专家可以帮助您在公司内部创建、开发、管理和优化信息。
3、法律和税务合规:获得法律和税务服务以确保您的业务安全。他们可以提供建议和咨询。
4、内容开发和数字营销:通过互动营销扩大您的影响力。他们将准备战略、方法和日历,以提高品牌知名度。
5、网页设计和维护:使用他们的服务定制您的网站。他们专注于根据您的品牌建立您的网站。
6、物流:他们帮助企业生产和分销原材料和产品,从供应商到客户。
7、制造:这些服务帮助客户降低成本并加快生产。
8、供应链管理:轻松实现商品、服务和流程的流动it技能外包,最大限度地提高客户价值。
9、人力资源管理:他们专门为您的员工寻找人才,以及处理他们的论文的培训、入职和处理。
10、会计和财务:他们帮助创建财务报告并解释它们以帮助您做出决策。
11、培训管理:他们负责协调员工、雇主和管理层的培训。
12、研究和设计:随着企业的发展,领导者需要创新和创造新产品。此类服务只能专注于适合您业务的新材料、新工艺和产品的研究和设计。
为什么外包现在可能是您业务的正确举措 它可以为您的业务提供更快更好的输出交付!
通过高质量的可交付成果让您的服务和产品变得更好,并缩短产品上市所需的时间。因此,您将更快地将您的想法转化为产品,并更好地提供增值主张。
它使您可以专注于您的核心活动。
外包重要但平凡的活动使您可以将内部资源重新集中在可以使您在不牺牲质量或服务的情况下盈利的活动上。如果您的业务围绕护肤品展开,您可以专注于生产,同时外包社交媒体营销经理或网络开发人员来提升您的品牌。
这是您降低成本的机会
外包比扩大内部运营更具成本效益,因为以下成本可能令人望而却步:
1、需要一个位置:拥有一名内部员工意味着您需要为办公空间分配预算。
2、招聘搜索:寻找合适的人才也可能令人生畏。
3、采购设备:雇用内部员工也意味着您需要为他们采购和供应设备。
4、入职:作为雇主,您需要为他们提供入职。
5、医疗保健和其他福利:您还需要将他们的福利视为对工作承诺的回报。
6、工资税:公司会计算他们的工资和税金,这意味着您需要雇用另一个可以完成这项工作的人。
7、对管理和人力资源职位员工的需求增加:随着您内部员工的增长,您还需要处理他们的人以及他们的利益。
它绝对促进增长!
如果自己处理这些业务成本太高而无法扩展,需要很长时间才能生效,或者会导致您的业务模式效率低下,那么外包可能是一个不错的选择。不要担心扩展您的业务,因为有许多承包商可以帮助您实现目标。
外包可以帮助您保持运营控制
与没有进行重大重组相比,外包公司通常可以为您的公司带来更好的管理技能。整合新的内部员工可能具有挑战性,但外包则不同。他们中的大多数人专注于交付成果,因为他们在特定领域拥有专业知识。
它提供了人员配备的灵活性
外包允许有周期性需求的运营或部门在必要时引入额外资源。不仅如此,您还可以接触到来自世界各地的专家和专业人士。
它提供连续性和风险管理
外包人力资源职能可以降低风险,并允许公司在没有经理的情况下继续运营。它还让您有时间聘请新助理,而不是因为办公室人手不足而急于做出决定。
帮助培养内部员工
您还可以找到可以与您的员工一起工作的承包商。现场外包允许您引入承包商在您自己的位置进行操作 - 因此,为您提供具有所需技能的人员,同时您的员工与他们一起工作以获得新技能。
结论:通过外包促进您的业务
处理不断增长的业务可能具有挑战性。为了不断扩展您的业务,必须考虑成本和运营效率。这就是为什么与合适的外包团队合作至关重要,因为他们可以对我们的业务产生巨大影响。
通过与来自世界各地的外包或离岸团队合作而不是雇用内部员工来节省运营成本。