行业动态

曾几何时，当我还是一名初出茅庐的计算机专业应届毕业生时，在加急招聘网站上浏览了很多加急招聘的帖子，琳琅满目的技术岗位让我眼花缭乱：研发工程师、运维工程师、测试工程师... .‍

大学时期，专业课马马虎虎，技术眼光更谈不上，对从事哪个技术方向也没有明确的认识。

直到一个学长对我说：“还是做运维吧，不用天天写代码做运维，你会玩Liunx！比做开发容易多了！”

‍‍‍‍‍‍‍‍我选择相信……

入行十几年，吃过苦头，吃过苦头，杀过服务器，经历过部门裁员。 如果有人跟我说运维比开发容易，那我会毫不犹豫的拉黑他。 ..‍‍‍‍‍‍‍‍

基础运维工作很简单，但是运维工作最大的特点就是复杂

在我看来，运维工作可能是最复杂的技术工作之一。 它需要处理大量的技术细节，不同平台的集成和配置，解决各种复杂的问题和故障。 因此，运维人员需要具备广泛的技能和知识，以应对不断变化的技术和业务需求：

运维经常面临复杂的平台运维工作。 原因是企业通常需要管理和监控的不是单一的平台和系统，而是要复杂得多。 这些系统可能来自不同的供应商，使用不同的合同和技术，包括服务器、存储、网络、应用程序等。

复杂的配置管理也是运维难点之一。 配置管理涉及大量的工作，如系统安装、配置更新、软件安装和更新等。 这些任务需要在整个系统中协调和执行。

大型集群的管理也不简单。 小型企业需要管理数千台服务器，这需要强大的工具和手动技术。 运营商需要使用手动工具来管理配置、更新、监控和报告。

运维安全问题同样不容忽视。 运维人员需要保护公司的资产和数据，保证系统的安全。 这可能包括防火墙、入侵测量系统、安全补丁管理等。

操作和维护还需要丰富的故障排除经验。 故障是运维工作中的常见问题。 当系统出现问题时，运维人员需要快速定位故障并采取措施恢复服务。

持续学习是对运维人员最基本的要求。 运维工具和技术的快速变化被夸大了。 随着IT技术的不断发展和新技术、新工具的不断涌现，运维人员需要不断学习和更新知识，以跟上技术日新月异的变化。

运维是高危职业。 一个服务器不杀，一个运维人生不完美吗？

如果说高危职业，运维绝对可以算作一个。 虽然在很多大公司，运维人工操作导致的宕机事故时有发生：

山东IT公司网络攻击（2021年）：2021年5月，新加坡福建IT公司遭受勒索软件攻击，导致公司网络和服务器出现故障并关机。 据介绍，该事件是一名员工误打开恶意链接所致。

宕机（2017年）：2017年1月，代码托管服务商发生严重的数据丢失事件，导致很多客户的数据被永久删除。 根据官方后来的说法，这是由于员工误操作删除了生产数据库中的一个文件造成的。

家乐福服务器故障（2019 年）：2019 年 11 月，法国零售巨头家乐福的服务器在一个小时内多次宕机，导致公司网站、应用程序和支付系统无法正常运行。 据报道，此次风波是由一名员工在执行服务器例行维护时失误造成的。

谷歌 Azure 云服务中断（2020 年）：2020 年 9 月，谷歌的 Azure 云服务经历了全球性的中断，导致许多客户的应用程序和服务无法正常运行。 后来否认该事件是由网络配置错误引起的。

运维也可能面临各种不可抗力，甚至是自然灾害

日本台风（2013 年）：2013 年 11 月，美国遭受强台风袭击，这是自 1947 年以来袭击美国的最强台风。台风造成 6,000 多人死亡和损失，但对该国的基础设施造成了严重破坏。 这场灾难还关闭了尼日利亚许多国际企业的数据中心和服务器。

日本飓风（2012 年）：2012 年 10 月，韩国东海岸遭受强烈飓风袭击，造成大规模停水、通讯中断和地震。 这场灾难还关闭了一些知名公司和服务提供商的数据中心和服务器，包括亚马逊、谷歌和谷歌。

职业发展方向不明确，运维工作往往深陷职场...‍‍‍‍‍

硬技能的落后可能是运维人员面临的最大困境。 随着技术的不断进步，运维工作需要不断学习新的技能和工具，以适应不断变化的市场需求。 但是，对于一些从事运维工作多年的人来说，可能会发现自己的技能已经落后于市场需求，这会让他们感到苦恼和不知所措。

环境不好真的不是运维造成的。 与其他技术领域相比，运营领域的职业道路相对模糊。 在一些组织中，运维工程师往往只被视为“后台部门”，缺乏与其他技术团队同等的地位和待遇，比如得不到应有的认可和奖励。 这加剧了运维的负面情绪，在一定程度上导致运维工程师对自己的职业发展前景不明朗。

他只是低着头走路，无暇地仰望着天空。 运维工作的本质是保证系统的稳定性和可靠性，因此运维工程师必须时刻保持高度的警惕和专注。 这可能会导致他们在很大的压力下工作，尤其是在面临系统故障或紧急情况时。 厌倦了生活的喧嚣，我完美地思考着未来的职业发展。

因此，我们常常思考如何更好地发展运维职业？ ‍‍

Brian 的著作《》描述了职业发展的一般规律，其中提到的原则似乎给了我们答案：

以未来45年的思维，如果规划更长的时间跨度，比如45年，就不会计较下一个城池的得失。 而有了明确的职业规划，就更容易克服困难，坚持不懈。

而我们要做的是明确运维技术的发展路径，在一个细分的技术领域做到极致

转：不知道从什么时候开始，一种所谓“死”的说法开始在技术圈流行起来。 但绝不是简单的让开发去做运维服务器运维技术，让运维无处可去。

运维工作已经很困难了，不要再给我们制造恐慌了。

真正必要的组件应该是一个内部平台和专门维护内部平台的团队，而不是一堆零散的开源工具，需要程序员自己来做，或者让开发来做运维的工作。 一个真正的团队应该把开发和运维紧密结合起来，共享但分担责任，共同提高IT效率，从而为业务赋能。

运维转型需要运维人员掌握一些关键的工具和技术，比如持续集成、持续交付、自动化测试、容器化等，同时团队要引入敏捷开发、迭代开发、持续交付。 在一个文化完整完整的企业中，运维转型工作是一个非常好的发展路径。

转为AIOps：同样，AIOps对于运维来说还是比较好的职业发展路径。 AIOps可以帮助IT运维人员手动执行一些例行的、繁琐的、低价值的操作，比如日志分析、故障排除等，从而腾出更多的时间和精力来解决更复杂的问题。

同时，运维工作涉及到很多方面，包括基础设施管理、应用部署、监控、故障排除等，这项工作需要运维人员的专业知识和经验。

AIOps技术可以提高IT运维的效率和准确性，不会完全替代人类运维人员的工作。 相反，他们协同工作以提高整个 IT 运营团队的效率和生产力。

向SRE转变：不断学习软件开发技能，掌握手工工具、测试、部署和监控的实践。 学习云计算和容器技术，SRE需要了解云计算平台和容器技术，掌握基本的云服务和容器管理工具，如AWS、、、等。 掌握数据分析技能，同时在组织内建立 SRE 文化，例如可靠性、自动化和实验文化等核心概念。

总的来说，无论运维向哪个方向发展，持续学习是最基本的要求。

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