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在互联网时代,IT部门扮演着非常重要的角色。他们更充分地参与企业的经营战略规划和执行,确保企业的经营决策能够与IT系统紧密结合,使企业不仅在业务层面获得竞争优势,而且也使得对IT系统的投资能够取得最大的投资回报。
同时,IT外包网管服务也是对IT部门的有效补充和帮助,也在从单纯的帮助企业降低成本向提供更多价值的方向发展。IT外包正在超越过去简单的劳务派遣,转向整体外包的新模式,从理念、经验到具体管理,从人员、流程到技术、工具it技能外包,系统地帮助企业优化长期成本,提高效率,降低管理成本。IT系统的难度和持续改进。
面对各种各样的 IT 需求,大多数 CIO 将基础和复杂的事务外包出去。上海澜梦服务专家指出,“外包的共同初衷是降低成本,而IT外包的作用不仅是降低成本it技能外包,更重要的是增加价值。提高客户IT价值的背后是服务商的管理能力,我们将这种服务模式称为‘托管服务()’外包。”
引入管理外包,核心问题是快速构建这个IT服务管理能力框架。虽然我了解这个能力框架,但我内部的所有员工要达到专业标准,恐怕不会这么快。建立这个系统可能需要一年的时间,为什么不使用可以立即投入使用的外部专业服务呢?” 左敬东认为,管理外包可以帮助IT快速建立与业务发展相匹配的能力,满足业务需求。
我们看到,在传统的人事外包模式下,CIO的精力往往涉及到架构搭建、人事面试、管理等事务。虽然这种外包可能在一定程度上节约了成本,但对提高IT部门的整体价值并没有什么帮助。将相关事务全部交给专业的外部服务商,可以帮助企业快速提升IT能力,IT部门可以将有限的资源用于与业务更紧密相关的IT系统建设、优化和创新等其他事务。重要的。
人们经历了PC时代,跨越了互联网时代,进入了智能时代。CIO的职责也在发生着巨大的变化。如何适应企业发展现状,紧跟科技时代潮流,助力企业发展才是重中之重。IT外包 网络管理服务是大势所趋。
文/夏立成,上海澜梦创始人,湖北IT公司副总裁,致力于以IT外包服务赋能企业客户的发展,帮助企业客户创新、迭代、进化。